Про КСВ з Катериною Ковалюк (кейс компанії "Kormotech")
У вас є нагода зазирнути у майбутнє. На 10+ років вперед. Ви довідаєтеся, яким ваш бізнес стане завтра, якщо сьогодні започаткуєте корпоративну соціальну відповідальність.
У червні 2023-го з Катериною Ковалюк, на той час директорка з управління репутацією та КСВ компанії "Kormotech", записали подкаст і обговорили практично усі соціальні проєкти “Kormotech” від “Візьми собаку на роботу” (2012 р.) до “Save pets of Ukraine” (2024 р).
Тож досліджуючи існуючу історію, ви візьмете для себе знання, досвід та мотивацію. Бо соціальна відповідальність — це довгий і складний шлях. Але вартий того, аби його розпочати.
Матеріал справді вартий уваги. Чи не вперше маємо змогу цілісно і фахово подивитися на КСВ у десятилітній перспективі на прикладі окремої української компанії.
Для зручності увесь подкаст розділили на три частини. В результаті вийшов освітній мініпроєкт про корпоративну соціальну відповідальність.
Примітка: якщо хочете дотриматися справді хронологічного порядку, то слухайте епізоди в такому порядку 2, 3, 1.
Подкаст плафтформи: Apple | YouTube | Google | SoundCloud
Частина перша.
Ініціативи: "Save pets of Ukraine", книга "Рятуючи чотирилапих та людей в Україні":
- Створення штабу в час повномасштабного вторгнення, пошук партнерів та донорської підтримки;
- Намагання допомогти усім розпорошує сили. Відтак чіткий фокус на одній аудиторії і взаємодія в регіонах дозволяють бути більш ефективним;
- Як правильно відмовляти і, зберігаючи свій фокус, все ж таки задовольняти більшість запитів;
- Вплив тварин на наше життя і чому концепція "компаньйонства" така важлива;
- Як попередні проєкти і практика соціальної відповідальності у минулому впливає на сьогоднішні рішення компанії під час чергових викликів.
Частина друга
Ініціативи: "Візьми собаку на роботу" і "Лапи в офісі", "Не залишай нас в АТО", “Pet expert”, допомога службовим собакам.
- Пропонуючи зміни, починайте з себе;
- Безпека та комфорт під час проведення подій, пов'язаних з КСВ;
- Гра в довгу. Від трьох-чотирьох років потрібно, аби проєкт став відомим та популярним;
- Власні медійні майданчики дають змогу спілкуватися з людьми і розповідати про свої ініціативи світу (на прикладі "Kormotech" і соціум");
- Яким чином репутаційні здобутки конвертуються у контракти з покупцями;
- Сила проєктів КСВ: ініціативи компанії розбивають шаблони призводять до зміни ставлення до собак;
- Як добрі справи допомогли отримати галузевий оскар — потрапити на обкладинку "Pet food industry".
Частина третя
Ініціативи: "Маленький принц. Лівів, що любить тварин" і "Клуб 4 Лапки", ресторан для собак, майданчики для вигулу собак.
- Як представляти керівнику проєкти, пов'язані з КСВ, щоб не отримати відмову.
- Взаємодія з органами влади і комунальними підприємствами зі створення навчальних курсів для дітей.
- Цінності, що об'єднують і викликають гордість. Про вплив КСВ на внутрішнє життя компанії та на працівників.
- Виклики Covid-19: залишатися здоровими та працювати, нагодувати собак і пояснювати, що для тварин зоомагазини відіграють таку ж роль, як і продуктові магазини для людей.
- Ми не живемо у вакуумі. Тому питання: "А чи можемо ми зробити щось більше?" допоможе знайти свою ідею для корпоративної соціальної відповідальності.
- Будьте голосом позитивних змін всередині своєї компанії.