UX / UI — ДЕрзайНУ — Присвячується / 2020 👑

— Знание английского;

— Фиктивный демпинг и плохие софт скиллы специалистов;

— СНГ: Большой разрыв между прогрессом современных дизайнеров и консервативностью и упёртостью клиентов. Недоверие к дизайнеру со стороны клиента. Впрочем, ничего нового;

— Со стороны дизайнеров: непонимание смысла UX/IX, его целей и задач, бессмысленное копирование ui-трендов и ux-паттернов, незнание гайдлайнов ІOS и Material Design. Со стороны клиентов: аналогично, непонимание смысла UX/IX; недоверие, контроль и вмешательство в работу дизайнера со стороны заказчика; навязывание готовых решений вместо того, чтобы предоставить суть проблемы и получить варианты их решения;

— Подмена компетенций, UX дизайнеры часто просто UI-щики и компетенции по UX заканчиваются на этапе сборки субъективного прототипа;

— Непрофесійність;

— Недостаточность агенств и студий, которые специализируются на данной сфере. Чаще всего разработка идёт по наработанной схеме, по опыту, ниже рыночных цен и качества, соответственно. Отсутствие вакансий на UX/UI дизайнера в конкретно моём городе;

— Непонимание UX/UI, завышенные требования к дизайнерам (дизайнер-универсал: UI, UX, аналитик, маркетолог, верстальщик, моушен дизайнер). Я считаю что каждый должен заниматься своей частью. Если один человек делает всё, то это скорее окажется некачественный продукт, нельзя быть профессионалом во всех сферах;

— Некоторые люди думают, что мы рисуем, фантазируем и что это не стоит особых усилий;

— Клиент спешит сделать ux/ui дизайн, разработку и в продакшн. На мой взгляд сейчас бизнес так не работает. Нужен анализ, детальная проработка дизайна перед тем как его запустить.

— Отсутсвие нормального образования (кроме Київа с их прожектором ничего адекватного для уровня выше “я вчера решил стать дизайнером” нет), отсутствие прозрачности ценовой политики;

— В Украине для бизнеса удобство и IA вторичны. Большинство бизнес-сайтов перегружены информацией. При этом, в многих случаях ценовая политика и структура сервисов непрозрачны;

— Много псевдо дизайнеров/блогеров перерисовут чужые работы и выдают за свои и раскручивают аккаунты , а на деле не чего не умеют;

— Информационная захламленность. Контент ради контента. Подавляющее количество информации для новичков, сомнительной полезности (это проще, чем делится годной информацией, а статьи писать и вести канал это “модно”). Это затягивает время на поиск более глубокой информации, опыта, даже платно.

Неготовность выделять ресурсы на UX исследованиям. (И так сойдет, по классике работает — так быстрее).

UI — не подкрепленный функциональностью. Но красивый — да;

— Неадекватные требования к соискателям, много вакансий в которых просят быть “Фул стак дизайнером” и делать все от визиток до продуктового дизайна c зарплатой в районе 20 000 грн.

— Проблема в том, что люди не любят свою работу и идут в IT только из-за денег.

— Нежелание проводить тесты и исследования со стороны клиента;

— Не технические дизайнеры с точки зрения разработки программного обеспечения (не знают базовые определения как input, placeholder), не прорабатывается несколько итераций дизайна, то есть клиенту выдаётся первый вариант в котором можно найти много ошибок и который надо доводить до ума.Коммуникация с клиентами на прямую;

— Непонимание сферы и задач со стороны работодателей и большинства UX/UI дизайнеров. Очень слабая теоретическая база у тех, кто называет себя UX/UI. Нежелание специалистов развиваться в этой супер-быстро сфере;

— Тотальное непонимание зачем компаниям дизайн, и что с ним делать;

— Не ценят=));

— Готовность дизайнеров делать любую работу за копейки. Этим они обесценивают труд;

— Клиенту нужно сделать, как у соседа;

— $3 час;

— Некомпетентность большинства игроков рынка;

— Многие заказчики все так же не понимают, что дизайн способен помочь продукту и даже компании. А не только “делать красиво”. Дизайн-процессы слабо интегрированы в общие процессы компании. Зачастую заказчики или инвесторы пренебрегают даже базовыми паттернами в поведении пользователей и приходиться очень много времени и сил тратить на обьяснение тех или иных моментов, зачастую — безрезультатно;

— IT школы штампуют зазнавшихся зеленых дизайнеров, которые занижают стоимость труда и качество работы на рынке;

— Языковой барьер. Везде нужен английский;

— Много дизайнеров по 500$

Нет качественного высшего образования

Много некомпетентных дизайнеров на позициях джун-миддл;

— Уровень пока ниже, чем задран подбородок;

— Зарплаты, отсутсвие возможностей для роста в аутсорсе;

— Построение диалога с клиентом относительно клиента, а не относительно продукта;

— Проблема в том что дизайнеры разделили эти два понятия;

— Плохой уровень менеджмента на проектах;

— Неадекватные HR;

— Очень мало профи в сфере UI/UX, потому-что многие художники переходят на UI UX думая что это просто. (но нет);

— Мало уделяют вниманию UX части, и много уделяют красивой картинке — которой не понятно как пользоваться;

— Люди не дооцінюють важливість UX. Хочуть отримати одразу готову UI;

— Понимая UX, соблюдения всех правил и этапов UX;

— Люди не понимают зачем это нужно, и что это такое вообще…;

— The problems between PMs and designers and the huge problem is that all company do not understand the importance of UI/UX designers;

— Много «спецов» с большим стажем работы, которые называют себя синьорами, а деле закопались в далёком 2008 (если не хуже), профессионально никак не развиваются и претендуют на самые высокие зарплаты среди членов команды. Стаж работы — не показатель профессионализма и современности;

— Низкая оплата труда, перенасыщение рынка дизайнерами низкого уровня;

— Многие не продумывают UX, компании не убеждают клиентов в своей правоте, так как у них в приорите просто заработать деньги, а не сделать качественную работу. Чаще всего обычный дизайн по bootstrap сетке;

— Неимоверное колличество различных курсов, которые штампуют будущих дизайнеров и соответственно сбивают востребованность профессии;

— Не все, заказчики понимают суть на стороне клиента. И большинство студий идет на поводу у заказчика. (Барин платит, значит и его продукт);

— Негде обучится. Я о геймдеве. Только если возьмут в компанию.

— Большинство UX/UI не понимают базовые технические моменты, имея за плечами 3+ года. И также недооценка даного вида деятельности, как с точки важности так и финансовой;

— Немає роботи для початківців, немає як отримати досвіду;

— Делается в СНГшном стиле — как можно быстрее наебать клиента, получить бабки и искать другого клиента;

— Качество специалистов, уровень их работ, соответственно и уровень зарплат;

— Очень большая конкуренция молодыми и наглыми недокадрами готовыми бесплатно работать и полное обесценивание труда.

Якщо вас цікавить моя думка з приводу цих відповідей, дайте фідбек, бо я ледве втримався від коментування кожної з них.

Гіпотези / інсайти — залишу на наступний раз… Або допишу потім, щось немає настрою…

Чекаю на GD2…

Доповню мiжнародним ресурсом ДЛЯ UX–друзяк із ЗП по всьому свiту і деталізацією по США— uxdesignersalaries.com — долучайтеся! Там можна фіксувати свої данні!

F.A.Q.

Навіщо тобі ЦЕ все?

— Вбачаю за необхідність налагоджувати комунікацію в професійній сфері, хочу володіти фактичними даними, висвітити людей, їх роботу, надбання та інші чесноти. Бачу в анкетуванні суспільно важливу роль, а саме, свого роду підбиття щорічних підсумків з фіксацією у цифрах й фактичних якісних даних. Для мене відчувати те, що коїться поруч, дуже важливо. Тому і ділюсь з вами тим, що є, а це — час. Кому цікавий досвід, також інколи відсипаю, по запиту… але це не завжди приємно, а іноді навіть і боляче, бо не синхронізується з мріями про легкість і простоту дизайнування (:

Куди підуть особисті дані?

— Не ідуть нікуди. Моя обіцянка, а також публічна оферта, важать більше ніж усі можливі маніпуляції даними. Якщо матиму когось десь рекомендувати, я перепитаю у вас, перш ніж поділитись вашим контактом.

Чи збираю я команду?

— Так. Не розбираю її ( :

Де ТВОЇ «рецепти» та чек-лісти і гайди?

— Я не намагаюся в цих дослідженнях дійти до якоїсь завершеної думки або формулявати якусь повістку, я просто фіксую і поширюю. І роблю те, що цікаво.

Дякую! Best, V.