Як тримати увагу до освітнього бренду впродовж 10 років: кейси та інструменти GoITeens
Коли освітній проєкт створюється для підлітків, перше, що доводиться прийняти: завтра твоя аудиторія буде іншою. Діти швидко дорослішають, переходять у нові середовища, змінюють інтереси — і бренду доводиться адаптуватися постійно.
GoITeens — проєкт, який виріс із ідеї навчати дітей ІТ до масштабної освітньої екосистеми. І за 10 років ми не просто втримали увагу, а й побудували глибоку довіру до бренду серед підлітків і батьків.
Наш секрет? Не маркетинг заради маркетингу. А проєкти, які мають зміст, і щире бажання бути поруч із підлітками там, де їм цікаво.
У цій колонці — чотири кейси, які допомогли нам зберігати увагу до GoITeens протягом десятиліття.
PR у метавсесвіті: марафони в Roblox як інструмент залучення
З 2022 року GoITeens запускає серію марафонів у метавсесвіті Roblox — «Будуємо Україну майбутнього», «#ШахрайГудбай», «Блекаут, GO OUT!» та інші. Кожна з подій перетворилася на освітню кампанію, у якій через гейміфіковані квести підлітки дізнавалися про цифрову безпеку, енергозбереження чи навіть концепти відбудови країни.
Як працює механіка:
Власні ігрові світи створюються в Roblox разом із викладачами й учнями. Освітня мета вбудована у гейм-дизайн: щоб пройти гру, треба засвоїти поняття або виконати навчальне завдання.
Залучення — через шкільні спільноти, соцмережі, рекомендації учасників.
Після проходження гри діти отримують зворотний зв’язок, фідбек, нагороди.
Чому це спрацювало:
- Підлітки отримали освіту у форматі гри. Бренд став для них ближчим, зрозумілішим і «своїм» — таким, що говорить мовою своєї аудиторії.
- Віральність: гравці тягнули друзів у гру, грали і створювали разом, а відтак залучали нову аудиторію.
- Партнерство з державними структурами (наприклад, НБУ у грі про шахрайство) дало довіру й легітимність.
Що варто запам’ятати:
Не кожен освітній бренд може чи повинен іти в метавсесвіт — але GoITeens змогли, бо це була органічна точка входу в життя підлітків.
Roblox — не просто розвага. З правильною методикою він може стати платформою для освітнього PR.
Вартість входу — нижча, ніж у класичні ATL-кампанії. Вартість ефекту — вища, бо діти залучені до взаємодії не на кілька секунд.
Партнерства заради соціального впливу
У 2023 році GoITeens ініціювали соціальний проєкт «Навчимо дітей героїв» — відповідь на виклик, який постав перед країною після повномасштабного вторгнення: як підтримати дітей, які втратили батьків на війні, аби ця допомога мала прикладний вплив.
Що зробили:
Замість разової благодійності команда створила довгострокову модель підтримки. У партнерстві з фондом «Діти Героїв» GoITeens надає дітям повноцінне навчання за ІТ-програмами — з викладачами, менторством, командною роботою.
Фінансування — завдяки кампаніям на платформі dobro.ua та залученню бізнесу (наприклад, «Київстар» профінансував навчання перших 500 дітей).
Маркетингова механіка:
- Продукт як соціальний сервіс: замість окремої «соціальної ініціативи» бренд відкрив існуючу освітню інфраструктуру цільовій групі.
- Медіа як транслятор впливу: GoITeens не просували самі себе, а підсвічували історії дітей — що вчать, що створюють, як змінюється їхня впевненість.
- Бренди-партнери як мультиплікатори: партнери отримали не просто «логотип на банері», а прозору участь у створенні соціального ліфту.
Результат:
Прозорий фандрайзинг і комунікація з довірою.
Бренд GoITeens став частиною глибших життєвих змін — важливо, що це не реклама, яку прокрутили і забули, а досвід, який діти прожили.
Дати голос тим, хто навчає: як GoITeens працює з викладачами в публічному полі
В освітньому брендингу багато уваги традиційно приділяється методикам, технологіям, результатам. Але справжній вплив — у тому, як і хто передає знання. У центрі цього процесу завжди стоїть викладач. Саме тому GoITeens запустили спецпроєкт, що підсвічує персоналії викладачів і дає їм простір бути частиною голосу бренду.
Що зробили:
Команда запустила блог-серію інтерв’ю з викладачами. У фокусі — те, як ці люди працюють з учнями: через гумор, приклади з життя, ігрові механіки, підтримку. Паралельно GoITeens формує спільноту амбасадорів з числа викладачів — вони комунікують бренд у соцмережах, беруть участь у заходах, діляться досвідом зсередини.
Маркетингова механіка:
- Освітній бренд з обличчями: викладачі стають носіями цінностей бренду.
- Змістовний контент: матеріали працюють як контент для соцмереж, блогу, email-розсилок — і формують глибший емоційний зв’язок з аудиторією.
Результат:
- Зросла впізнаваність команди серед аудиторії (батьки і підлітки часто апелюють саме до викладача, коли згадують бренд).
- Виріс рівень органічного контенту: викладачі самі ініціюють пости, сторіс, включення в події.
Випускники як амбасадори: як спрацьовує комунікая на довгу дистанцію
GoITeens не будує окремої програми для «повернення» випускників. Але з часом стало видно: частина з них залишається у спільноті, приходить на події, долучається до навчального процесу вже як тьютори, стажери або ментори. Це не кампанія, а результат послідовної освітньої та комунікаційної роботи — коли бренд залишається для випускника релевантним і після завершення навчання.
Що відбувається на практиці:
- Деякі випускники долучаються до навчальних активностей вже як частина команди.
- Частина стає менторами для нових груп під час практичних занять або командних проєктів.
- Багато хто вступає до технічних вишів і відзначає GoITeens як перший досвід, що сформував інтерес до ІТ.
- Іноді колишні учні повертаються в ролі викладачів — з повним розумінням цінностей і підходів команди.
Що працює:
Наявність спільноти (онлайн і офлайн) — де можна залишатися після навчання не як “учень”, а як учасник.
GoITeens регулярно ділиться історіями випускників у блозі, соцмережах і розсилках — показує, як змінюються їхні інтереси, чого вони досягають, куди вступають або де стажуються.
Результат:
- Утворюється прошарок амбасадорів, які просувають бренд. Це підсилює довіру нової аудиторії — особливо, коли вона бачить реальних людей, що пройшли шлях з компанією і мають своє «до» і «після».
- Комунікація стає багатошаровою: одночасно від бренду, викладача й колишнього учня.
Що варто винести:
Лояльність випускників — наслідок досвіду, який вони отримали під час навчання.
Якщо бренд справді працює довгостроково, варто передбачити для випускників місце й ролі, на які вони можуть повернутися й бути корисними.