День обміну ролями в Zeeks
Нещодавно в Zeeks відбувся захоплюючий івент, який дав змогу спеціалістам спробувати себе в нових ролях. Ідея полягала в обміні позиціями між фахівцями на кілька годин.
Захід проходив в рамках марафону цінностей компанії. Обмін ролями допоміг ще ширше розкрити цінність визначення потреб колег/партнерів/користувачів.
Учасники були поділені на команди і мали ряд завдань від інших департаментів.
Захід відбувався в онлайн форматі, що дозволило залучити тіммейтів з усіх куточків світу. Зануритись в атмосферу офісного життя дозволив інтерактивний онлайн-спейс, який був створений підрядниками за прототипом інтерʼєру офісу Zeeks: кухня, робочі простори і навіть тераса були візуалізовані на онлайн-платформі. Учасники могли пересуватися офісом і спостерігати, що відбувається в тих чи інших приміщеннях.
Що ж робили команди?
- Учасники, що потрапили в HR-команду, мали ознайомитися з резюме project менеджерів, відібрати релевантні CV відповідно до профілю позиції, скласти перелік питань для прескринінгу і зателефонувати кандидатам (в ролі яких виступали наші модератори), щоб поставити уточнюючі питання і прийняти рішення щодо подальшого розгляду кандидатів.
- “Новостворена” Legal команда отримала в роботу Terms and Conditions та Privacy Policy веб сайту. Задачею команди було ознайомитись з документацією на сайті, перевірити її на предмет наявності помилок і запропонувати альтернативні формулювання для відповідних статей.
- Учасники SEO та Linkbuilding команд виконували завдання, повʼязані з аналізом конкурентів, створенням ТЗ на контент для копірайтерів, підбір ключових слів, визначення метатегів для сторінок сайту, підбором ресурсів для розміщення беклінків.
- Affiliate команда підготувала для своїх “нових колег” завдання залучити до співпраці партнера, який славиться своєю репутацією складного перемовника. Учасники мали знайти контакти партнера і домовитися з ним про стандартні умови співпраці.
- Спеціалісти, що потрапили до команди розробки, отримали завдання розробити сервісну інфраструктуру нового сайту, створити його схематичний прототип і розробити тест-план.
- Finance team мала визначити прибуткові транзакції на основі банківської виписки, відмітити дату зарахування платежу, визначити контрагентів-боржників та сформувати платіжний календар.
- Завданням Operation team — було підготувати roadmap переходу всіх команд компанії на новий сервіс і відобразити його схематично.
Кожна команда мала набір інструментів й інструкцій для виконання завдань від реальних фахівців департаментів.
Усі імпровізовані команди справилися з завданнями, наочно зрозуміли суть роботи своїх колег, отримали незабутній досвід та враження.
Обмін ролями мав на меті покращити кроскомандну взаємодію, зміцнити професійні стосунки колег і поглибити знання спеціалістів у суміжних сферах. Мета була досягнута на 💯
Всі учасники були залучені до завдань, проявляли лідерство, креативність і системний підхід до їх виконання й надали позитивний фідбек про івент.
Хочемо висловити величезну подяку нашій HR-event менеджерці Віті за ідею івенту та його реалізацію ❤️
