Как перезапустить бренд на рынке, где есть сильный лидер?
Предыстория
С 2013 года Владимиро-Волынская птицефабрика выпускает продукцию под брендом «Чебатурочка — селянська курочка». Здесь она выращивается в природных условиях, на натуральных зерновых кормах и чистой артезианской воде. Предприятие входит в тройку крупнейших отечественных производителей куриного мяса.
В 2020 г. компания обратилась к нам с задачей — провести ребрендинг торговой марки «Чебатурочка», дифференцировать ее среди конкурентов.
Задача
Провести ребрендинг торговой марки, разработать новый логотип и фирменный стиль. Главным условием ребрендинга было сохранить прежнее название, при этом создав бренду новую яркую идентичность и отличительные характеристики.
Решение
Основой графической концепции стал новый логотип «Чебатурочки» — яркий портретный образ курочки-селяночки в колоритных народных красных бусах, рожденный семантикой этого фольклорного слова.
Аудит полки в ключевых сетях показал, что среди производителей куриного мяса преобладает зеленый цвет упаковки — доминирующий в массовом сознании шаблон экологичности и природности.
Вместе с клиентом мы приняли решение идти путем резкой цветовой дифференциации и разработать свой индивидуальный цветовой код. Им стал синий — цвет неба, воздуха, воды и свежести.
Синяя упаковка резко выделила «Чебатурочку» на торговой полке, проиллюстрировала свежесть и натуральность продукта. Ведь настоящая селянская курочка — Чебатурочка родом из Волынского края — одного из самых экологически чистых регионов Украины.
Для оформлении упаковки были созданы авторские пейзажи, гармонично дополняющие образ бренда. Вся важная и полезная информация о продукте вынесена отдельным текстовым блоком для легкости считывания.
Директор по маркетингу «Владимиро-Волынской птицефабрики» Алексей Рогов: «Мы, как производители, имеем несколько брендов в портфеле в одной и той же категории. Одна из ключевых задач редизайна «Чебатурочки селянськой курочки» - поиск решений, отстраивающих нас от конкурентов и в тоже время позволяющих избегать внутреннего каннибализма. Я считаю, что она выполнена «на отлично». Каждый бренд в портфеле компании выполняет свою роль, отлично дополняя друг друга и дифференцирован по отношению к нашим конкурентам, и уже отбирает у них долю рынка».
