НАШЕБАЧЕННЯ як новий формат івенту

“Пісенний конкурс, побудований на відвертості та гуморі.
НАШЕБАЧЕННЯ 2 – конкурс, який вже увійшов в історію
Badstreet Boys (головні ідейні натхненники проєкту) зібрали майже два «Олімпійських»: понад 1500 глядачів у залі та понад 300 тисяч переглядів онлайн.
А найголовніше — вдалося зібрати понад 5 мільйонів гривень на ЗСУ!
Це було феєрично: багато хітів з минулого і майбутнього, повернення Віталія Козловського, новий хіт від Badstreet boys, бійки, хобіхорсинг, Дядя Жора, техно, Pitbull!
Тріумфаторкою НАШЕБАЧЕННЯ 2 стала Катерина Павленко (GO_A), яка разом з «Хамерман знищує віруси» виконала хіт «Lasha Tumbai» Вєрки Сердючки. За це вона отримала шанс виступити у Жовтих Водах!
Це було музичне божевілля, яке обʼєднало всю країну навколо важливої мети!”
Такий офіційний опис заходу можна знайти в пресрелізі. Однак, як один з організаторів та безпосередній учасник закулісних процесів цієї грандіозної події, я хочу додати трохи власного бачення на НАШЕБАЧЕННЯ та поділитись аналізом потенціалу цього унікального формату для корпоративного сектору.

НАШЕБАЧЕННЯ - це виклик класичним офіційним конкурсам, де все серйозно, по-діловому й переповнено правилами, які не можна обійти. За всіма цими меморандумами, регламентами та формальностями часто губиться суть: єдине справжнє мірило успіху — це глядачі, слухачі, гості, а особливо їх кількість. Його увага - це і є головна нагорода. А увага сьогодні має цілком вимірюваний еквівалент - це кошти, які люди готові вкладати.
Чим унікальне НАШЕБАЧЕННЯ? Тим, що тут немає жорстких правил, заборон і регламентів, і все, що відбувається керується здоровим глуздом та гумором. Цей конкурс вперш за все - про донати і заради донатів для нашої перемоги. Він відкриває новий погляд на відносини, можна навіть сказати - донатну економіку. Кожен учасник робить свій внесок - своїми талантами та енергією. А глядачі — підтримкою у вигляді донатів. Результат? Понад 5 мільйонів гривень! Чи багато ви чули про концерти із таким результатом, які б зібрали стільки коштів?

Ще один дуже важливий елемент - це гумор на НАШЕБАЧЕННЯ. Він об’єднує наші серця, адже в гуморі на відміну від пафосу завжди присутня правда — реальність і вміння її сприймати такою, як є. І для цього гумору майже не існує заборон та меж. Він тут буквально всюди і виникав стихійно, сам по собі. І я не про жарти зі сцени, які ви безумовно вже зацінили чи ще побачите у трансляції. Я і про внутрішній командний гумор, постійні імпровізації під час спілкування в месенджерах, розмовах і просто привітаннях. А що робить гумор? Вірно — створює мотивацію працювати, надихає і підтримує. Це не просто жарти - це енергія, що тримає все разом.
Давайте підсумуємо - що ж таке НАШЕБАЧЕННЯ? Ми маємо:
- пісенний конкурс без правил
- гумористичне шоу у формі конкурсу
- національний збір у вигляді шоу
- супер вмотивовані команди
- прямий ефір, після якого не переробляли запис, а залишили як є.
Але найголовніше: у цьому конкурсі немає переможців у звичному сенсі, тому що головний переможець, який і отримує всі нагороди та кошти — це ЗСУ (до речі, збір не зупиняється). А отже, і перемога наша спільна — одна на всіх. І подія — одна на всіх, унікальний захід з величезним рівнем уваги.


Такий підхід до події, де всі грають заради спільної справи — вражає! Як івентор, я побачив у цьому крутий інструмент, який можна використати в роботі. Після того, як НАШЕБАЧЕННЯ так круто злетіло, стало вірусним у соцмережах і реально зачепило людей — я впевнений: у цього формату всі шанси стати новим трендом для корпоративів. Як колись “Гетсбі” чи “Стиляги” — тільки свіже й зі змістом.

Тому далі поділюсь думками, як його можна класно адаптувати саме під корпоративне середовище:
Варіант 1: Конкурс за участю співробітників компанії під керівництвом творчої команди НАШЕБАЧЕННЯ.
Варіант 2: Створення конкурсу з професійними артистами на основі адаптованого сценарію під цінності компанії з інтеграцією внутрішньокорпоративного гумору.
Варіант 3: Міксований формат.
Пройдемось по плюсах:
Формат корпоративного заходу НАШЕБАЧЕННЯ дозволяє:
- Формувати й розвивати творчий потенціал співробітників будь-якої компанії (а в сучасному світі стандартизованих процесів — цей софт скіл стає найбільш важливим).
- Формувати команди та окреслювати командоорієнтованість компанії: у цьому форматі конкурсу не існує переможців, тому що в ньому є зрозуміла соціальна складова. Тут ніхто не змагається “хто кращий”, тому що перемога — спільна. Є чітка соціальна місія, і кожен після заходу відчуває, що був частиною чогось великого.
- Інтегрувати щирі цінності компанії — сама назва орієнтує на це, тому що будь-яка компанія — це теж субкультура, зі своїм власним баченням на світ і його сприйняття. І цей формат ідеально дозволяє його показати.
- А ще, підготовка цього проєкту триває кілька місяців і дозволяє HR спеціалістам отримувати більш глибокий зв’язок із командами та втілювати більш ефективні мотиваційні та культуроформуючі програми.
Чи можуть тут бути мінуси? Я поки що не бачу, тому що за плечима маю понад 20 заходів, створених за участі співробітників. І кожного разу ми отримували офігенні результати. Творчі конкурси - складний і цікавий інструмент в роботі із корпоративною культурою, і багато що тут залежить від таланту організаційної та творчої команди, і саме сьогодні так склалось що ця команда існує і може творити.
І у фіналі додам ще один, мабуть, найважливіший аргумент в підтримку такого формату:
Донатоорієнтованість проєкту знищує на корені будь-які суспільні заборони на корпоративні заходи в воєнний час.
А ви можете задонатити прямо зараз за цим QR-кодом:

Фото: Oli Zitch