YouTube-стратегія для медіа: аудит, позиціонування та +108% переглядів для OBOZ.UA

Завдання:

Розробити позиціонування бренду в Youtube, визначити цільові групи, з якими в першу чергу має працювати Обоз ТБ для залучення нової аудиторії та розширення поточної, розробити відеоформати, які допоможуть просувати бренд в Youtube включно із сайтом та соцмережами клієнта.

Наша стратегія:

1. Провести глибинні інтерв’ю з командою, яка працює над створенням та дистрибуцією контенту.

2. Проаналізувати поточний стан каналу (технічна та контентна складова) з метою пошуку точок зростання, та вивести найефективніші формати контенту, запропонувати нові формати або переформат нинішніх для впровадження на платформі.

3. Сформувати рекомендації по часу публікації, хронометражу контенту, монтажу.

4. Запропонувати бачення бренду та оформлення контенту та рекомендації щодо тем.

5. Надати поради щодо формування контент-плану для каналу.

6. Проаналізувати показники та контент конкурентів: ефективність переглядів за форматами (повні відео, Shorts, прямі трансляції).

7. Надати рекомендації щодо залучення додаткового трафіку із поточних органічних інструментів (партнерство між каналами, взаємодія із соцмережами та сайтами).

Перший етап. Проведення інтерв’ю

Провели глибинні інтерв’ю з командою створення та дистрибуції контенту для розуміння поточного стану та пошуку нових точок розвитку проєкту на платформі YouTube.

Проаналізували аудиторію кожного проекту та каналу загалом, дослідили загальні показники та дали рекомендації з покращення якісних показників кожного проекту (презентували нові формати та переформати для проектів, надали рекомендації з покращення внутрішньої динаміки, скорочення кількості контенту - робити ставку на якість та рекомендації по хронометражу кожного формату). Впровадили планування контенту. 

Другий етап. Технічні роботи

Оптимізація, нарощування нової аудиторії та взаємодія з нею – впроваджували SEO-стратегії для покращення видимості відео, були проведені роботи щодо рівня довіри каналу, роботи з авторськими заявками, політиками та монетизацією.

Робота з архівним контентом та актуальним. Була змінена структура до роботи команди діджитальної з сайтом. Розпочалась робота з архівом та робота з постійним відслідковуванням результатів своєї роботи.

Третій етап. “Здоров’я” каналу та інтерактивні елементи.

Поступово підняли довіру алгоритму до каналу. Дали рекомендації, як працювати із заявками 18+. Пропрацювали роботу з різними видами монетизації (рекламні паузи, спонсорство, суперфункції).

Пропрацювали переспрямування глядачів по проектах із суміжною аудиторією за допомогою інтерактивних елементів (кінцеві заставки, підказки, налаштування головної сторінки каналу та плей-листи) та соцмереж і сайту. 

Четвертий етап. Аналіз ринку.

Проаналізували конкурентне середовище медіа та інфоблогерів. Вивели ефективність контенту та на основі цього впровадили прогнозування та цілі для команди. Впровадили постійний аналіз ефективності. Розробили позиціонування для каналів бренду, підготували оформлення та стратегію. Пропрацювали з командою бачення подальшого розвитку та просування бренду. Аналізуючи ефективність запроваджених інструментів — корекція стратегії просування.

Результати та успіхи

Аналіз контенту приніс проєкту вдвічі (ріст +108%) більше переглядів:
з 2,4 млн.\міс виросли на 5 млн\міс після впровадження рекомендацій.

По завершенню аудиту - канал продовжує рости (див. зелений графік).