🔴 За участі Сюзанни Скальски!
Світу, який тримався на "solving a problem" більше не існує. Для перемоги чи бодай виживання вже недостаньо аналізу, швидкості дій та мінімізації ризиків. Ласкаво просимо у Світ Дилем. У час, що вимагає терпіння, розуміння сенсів та постійного зіткнення із невизначеністю.
📓 Дилема:
- Судження з двома взаємосуперечливими протилежними положеннями, з яких необхідно обрати одне.
- Необхідність вибору між двома (звичайно небажаними або важко здійсненними) можливостями.
Цією радісною новиною😉 вітають вас cпікери
CREASCOPE BUSINESS EDUCATION #4 Сюзанна Скалька та Рафаль Колодзей.
Як надалі вправлятися із невизначеністю?
Як планувати розвиток та фінансові показники, якщо за прогнозами у найближчі п років зникне третина компаній, та ще трохи згодом - 47% всіх існуючих професій?
Чи ви готові
- створювати власні сценарії, перетворитися з лідерів бізнесу на лідерів змін?
- переосмислювати ідеї, сумніватися у власній експертності вже зараз і перебувати якийсь час в ситуаціях, коли є лише питання, і не передбачені відповіді?
- свідомо створювати нові сенси для себе та тих, хто разом з вами?
Одним словом, чи готові ви йти далі? 🛣️
Якщо так, запрошуємо на
🔴 Майстер-класи "Business transformation by FutureS Thinking™".
🗓️ 11-12-13 березня 2020, 3 дні
Місце: громадський простір Rochen Plaza.
🔴 Для кого? Аудиторія CREASCOPE BUSINESS EDUCATION
Ми створили цей модуль для лідерів змін, які шукають нові шляхи для розвитку своїх бізнесів чи проектів.
Немає значення, в якій сфері працює компанія та чим саме займаєтесь ви. Модуль Business Transformation by FutureS Thinking™ актуальний для кожного, хто відповідає за розвиток бізнесу та впливає на Майбутнє: своє, організації, міста й навіть країни.
Викладачі та тренери
💣 Zuzanna Skalska
Бізнес-консультант, тренд-аналітик
Консультує компанії, читає лекції в університеті SWPS та є запрошеним науковим співробітником Parsons School of Design.
🔘 Rafał Kołodziej
Бізнес-аналітик, CEO Greenhat
Спеціалізується на створенні та реалізації бізнес-стратегій. Консультує компанії в питаннях побудови бізнесу та розробки нових продуктів і послуг.
🔘 Jan-Erik Baars
Викладач, дизайн-менеджер
Більше 20 років займається дизайном та дизайн-менеджментом, допомагає компаніям інтегрувати інструменти дизайну в бізнес-процеси.
🔘 Szymon Ziobrowski
Директор Національного парку Татри
Зосереджується на створенні культури організації з нуля, здійснив багато довгострокових ініціатив щодо вдосконалення організаційних процесів, зміни цінностей серед працівників, поліпшення якості робочого спілкування.
🔴Трансформація бізнесу за допомогою інструментів дизайну.
У сучасному світі компанії знаходяться в постійному пошуку нового досвіду, який можна було б запропонувати своїй аудиторії. Бізнес все менше залежить від таких показників, як ціна, дешеве виробництво або "прокачені" управлінські навички. Важливими стають інновації, бізнес-моделі та інструменти.
Володіння інструментами дизайну та розуміння глобальних трендів – це конкурентна перевага й фактор успіху.
Ми пропонуємо цілісне бачення та систему мислення майбутнього, які дозволяють компаніям трансформуватися і самостійно впроваджувати зміни.
«Дизайн в сучасній компанії – це вже не просто продукт або естетика. Дизайн став новим стратегічним бізнес-інструментом та каталізатором змін». Чому? Тому що клієнти перестають бути споживачами і стають користувачами. Трансформація мислення змінюють існуючі компанії та звичні бізнес-моделі.
Цей триденний воркшоп є четвертим модулем курсу СREASCOPE Business Education, який організовано у рамках ініціативи ЄС #EU4Businessза пiдтримки ЄБРР
#ЄвропейськийТижденьПідприємництва
Реєстрація
Читайте детальну інформацію за посиланням: http://bit.ly/393RM2s
