30 травня 2020 о 11:00

Стратегічні інструменти для нової реальності

Як віднаходити ключовий бізнес-фокус, створювати актуальні продукти та залишатися ефективними в часи турбулентності та невизначеності

Нові очікування людей та поведінкові алгоритми, соціальні зсуви, постійні оновлення технологій та діджитальні можливості, пандемія — усе це зумовлює та прискорює всеохопні зміни.

Тому, щоби відповідати новій реальності, бізнеси мають переосмислити свої продукти, сервіси та моделі.

Необхідно швидко приймати багато рішень в умовах невизначеності та непередбачуваності. У цій ситуації звична лінійність мислення заважає приймати ефективні рішення.

Потрібні інструменти, що допоможуть швидко аналізувати інформацію та дані, тримати баланс між «дивитися широко» та «копати глибоко».

Необхідно одночасно враховувати локальні особливості, глобальні тренди та вміти залучати знання з інших галузей, аби знаходити нові ефективні рішення.

Воркшоп «Стратегічні інструменти для нової реальності» створений, щоб допомогти хаос перетворити на структуру, напрацювати алгоритм покрокових дій, який дозволить знаходити правильні рішення у стислі терміни.

Основний інструмент воркшопу — методологія дизайн-мислення.

Ми покажемо основні переваги та можливості методології, і в результаті воркшопу ви набудете нові навички: діяти швидко та ефективно в умовах невизначеності, залишатися в ресурсі, аналізувати великі обсяги інформації та визначати фокус вашої уваги.

Ви також дізнаєтесь:

п'ять основних трендів поведінки людей в умовах нової реальності
як зводити всі дані про потреби клієнта, доступні можливості/ризики, ресурси бізнесу та екосистему під час прийняття рішення
як створювати людиноцентричні рішення, утримуючи фокус на бізнес-задачі та стратегії компанії
які перешкоди можуть виникнути на етапі впровадження нових стратегічних рішень та як уникати цих перешкод

Цей воркшоп для вас, якщо ви:

приймаєте стратегічні рішення в компанії
працюєте з проєктними командами
створюєте нові підходи та практики у компанії
генеруєте нові ідеї для залучення/утримання клієнтів

Тренери:

Катерина Коваленко — має 20-річний досвід управління маркетинговими проєктами та стратегічними комунікаціями.

Є сертифікованим тренером із методології Design Thinking. У 2017 році закінчила навчання за програмою HRCI та захистила міжнародну сертифікацію Senior Professional in HR — International, Global Development.

Наталя Волкова — дослідник поведінки людей, трендвотчер.

Понад шість років досліджує соціально-культурні тренди, відповідаючи на питання, як зміниться поведінка людей у найближчому майбутньому. Провела тренд-дослідження в Україні, Вірменії, Грузії, Азербайджані та Казахстані.

Випустила 11 тренд-звітів.

Проводила тренд консультації і тренд лекції для Red Bull, VISA, Coca-Cola, BAT, Carlsberg, Миронівський хлібопродукт та ін.

Вартість: 1050 грн
У день воркшопу - 1500 грн
Учасники (приватні особи чи компанії) отримають 🎁 запис воркшопу та 1 годину консультації тренерів протягом місяця після воркшопу.
#ЄБРР, #EU4Business, #creascope, #designthinking