«Бренди, які не інвестують у сенси та культуру, не матимуть майбутнього»: 5 інсайтів від Олександра Хоменка — культурного діяча, засновника проєкту "МУР"
Гостем шостого випуску Not Too Late Show став Олександр Хоменко — культурний діяч, драматург і співзасновник культурного об’єднання МУР, яке за останні декілька років стало прикладом того, як команда без великих ресурсів і системної підтримки може створювати вистави, запускати премії, записувати альбоми та залишатися гнучкою у виборі форматів
Разом із ведучим шоу Сергієм Костею вони обговорили, що сьогодні означає творити сенси, навіщо бути присутнім в Україні, навіть якщо складно, і як культура може працювати як реальний інструмент впливу. Ми зібрали пʼять головних інсайтів з розмови, які стосуються не лише митців, а й усіх, хто працює з людьми, контентом чи сенсами.
1. Творити сенси — це не абстрактна фраза, а конкретна дія тут і зараз
«Сьогодні творити сенси — це просто працювати тут. Бути в Україні. Підтримувати своє», — пояснює діяч.
Коли ми чуємо фрази на кшталт «робити щось зі змістом», це часто звучить як щось загальне й нечітке, але Олександр пояснює дуже конкретно: бути присутнім — означає не ховатися, не мовчати, не чекати, коли стане зручно, а продовжувати діяти в межах своїх можливостей, і робити це щоденно.
І саме така присутність, навіть якщо вона не має гучного охоплення чи фінансової стабільності, уже змінює середовище і формує культурне тло, у якому ми всі живемо і працюємо.
Як зауважує Сергій Костя: «Сьогодні виграє не той, хто голосніший, а той, хто говорить першим про головне».
2. Бути українцем — це не завжди легко, але саме це й робить нас сильнішими
«Це як Dark Souls. Дуже важко, постійно вмираєш. Але коли проходиш — це зовсім інше задоволення»
Життя в Україні, особливо у воєнний час, — це не про комфорт чи передбачуваність, це радше щоденна робота над собою, над своєю витримкою, емоціями, вірою в те, що ти робиш. Але саме в цій складності з’являється глибина — бо якщо щось далося важко, воно зазвичай має для тебе більше значення, ніж те, що далося просто. І ця логіка працює не лише з ідентичністю, а й з комунікацією: те, що складно, не треба полегшувати — його треба пояснювати, показувати і проживати разом з аудиторією, бо саме так виникає довіра.
3. Ідеї можуть обʼєднувати людей ще до того, як зʼявиться сам продукт
«Ми продали квитки на виставу, якої ще не існувало. Просто сказали: буде мюзикл — і почали працювати», — розповідає Олександр.
МУР оголосив про майбутню виставу, зібрав гроші на етапі, коли не було готового тексту, і вже потім написав її, поєднуючи процес створення з процесом репетицій. Люди купили не квитки на шоу, а право долучитися до чогось важливого, що ще тільки зароджується. Це добре знайома модель у стартапах або краудфандингу, але МУР показує, як вона працює у культурі — коли ти даєш сенс і запал ще до того, як зʼявляється результат, і саме це обʼєднує людей навколо проєкту.
«У хорошого бренду має бути ядро, навколо якого будується довіра, а не просто продукт, який купують», — доповнює Сергій в розмові.
4. Критика може бути корисною, але не вся критика — конструктивна
«Коли тебе критикують по справі — це навіть допомагає. Але коли зʼявляється токсичний хейт — це реально демотивує».
У відкритому культурному середовищі критика — це частина процесу. Але часто вона переходить межу, коли замість фідбеку зʼявляється образа або агресія і коли команда працює майже безкоштовно, паралельно створюючи контент, репетируючи, комунікуючи й шукаючи підтримку — це справді виснажує.
Саме тому важливо не лише творити нове, а й створювати нормальне, безпечне середовище, у якому люди можуть помилятися, змінюватися і пробувати — без страху бути знищеними в коментарях.
5. TikTok і меми — це не протилежність змісту, а його новий формат
«Якщо мем змусив людину загуглити, хто такий Тичина — значить, це вже працює».
МУР не уникає легких форматів і не вважає їх “несерйозними”. Вони активно використовують TikTok, Instagram, меми, уривки вистав, тому що розуміють: іноді перший дотик до культури не відбувається через виставу чи статтю, а через жарт чи випадковий рілз. Формат не знецінює ідею, якщо ідея справді сильна, а це правило працює і в театрі, і в брендингу.
Чому варто подивитись цей випуск?
Розмова буде корисною для всіх, хто працює з комунікацією, контентом, брендами чи культурними ініціативами. Тут — практичні приклади: як побудувати довіру до ідеї ще до запуску продукту, як адаптувати зміст у TikTok чи мемах, як реагувати на критику й працювати з аудиторією, не маючи рекламного бюджету.
Цей випуск дає чітке розуміння, як сьогодні працює нова культурна логіка — коли проєкти вибудовуються навколо ідеї, а не навпаки, і коли зміст важливіший за формат.
За лаштунками
Перший сезон Not Too Late Marketing Show було створено у партнерстві з Ukrainian Marketing Forum та Starlight Media.
Продакшн: Manifest Production — команда, чиї маніфести, кліпи і рекламні кампанії бачили мільйони українців.
Де подивитися
Подвитись новий випуск можна за посиланням:
