Razom Group провела ребрендинг: новий логотип, цінності та архітектура бізнесу

•
72
RAZOM GROUP
5 читачів

Ринок реклами та комунікацій в Україні переживає стрімку цифрову трансформацію: зростає кількість інструментів, каналів і технологій, і клієнтам дедалі складніше розібратися в цьому різноманітті. У процесі власної трансформації Razom Group оновила підхід до роботи з клієнтами. Сьогодні компанія формує гіпотези на основі AI та даних, опрацьовує можливі сценарії їх реалізації та пропонує комплексні рішення для бізнес-завдань клієнтів ще до отримання класичного брифу.

Ця стратегія стала основою не лише внутрішньої трансформації Razom group, а й ребрендингу. Група оновила айдентику, сайт, а також сформувала нові цінності вперше з 2020 року.

За останні два роки Razom Group побудувала нову управлінську архітектуру, централізувала ключові процеси, запровадила C-level ролі, посилила performance-напрямок, запустила АІ-юніт. Компанія працює як екосистема: кожен юніт спеціалізується на своєму напрямку – від AI-контенту і аналітики до performance-маркетингу та спецпроєктів – але всі вони інтегровані навколо бізнес-запиту клієнта.

Головна мета трансформації – стати технологічним партнером №1 для бізнесу на комунікаційно-рекламному ринку. У центрі такої моделі – задачі клієнта, а навколо них вибудовується команда, що поєднує інструменти, канали та технології.

У цьому контексті ребрендинг став візуальним вираженням внутрішніх змін. Новий логотип і айдентика передають ключові ідеї:

  • динамічні орбіти символізують синергію між агенціями, юнітами та підходами;
  • стрілки – стратегічний розвиток;
  • акцентні елементи передають точність і фокус на деталях.

Паралельно компанія зафіксувала нові цінності:

  • We Dream – ставити амбітні цілі, народжені з мрій.
  • We Dare – сміливість формувати гіпотези та рухати ринок уперед.
  • We Care – фокус на людях: команди, клієнти, ринок.

В команді зʼявилась своя інтерпретація, де 3 орбіти власне символізують ці 3 ключові цінності, які обʼєднуються в єдину екосистему під назвою Razom.

У межах трансформації Razom Group також запустила власний AI-Tool для планування комунікацій – перший подібний інструмент на українському ринку. Рішення поєднує дані, аналітику та штучний інтелект і допомагає клієнтам формувати більш точні гіпотези та ефективні медіастратегії.

«Ми робили ребрендинг не заради оновлення айдентики. Для Razom Group це спосіб зафіксувати нову роль компанії на ринку. Ми повертаємо собі контроль над повним циклом комунікацій – від даних і гіпотез до креативу, медіа та вимірюваних бізнес-результатів.
Сьогодні AI та data дозволяють нам працювати інакше: не чекати запиту, а проактивно моделювати сценарії росту для клієнтів. Новий бренд відображає саме цю логіку – Razom як ядро екосистеми, що поєднує стратегію, технології та команди навколо задач бізнесу», – коментує Арман Маткулов, CEO Razom Group.

Razom Group сьогодні складається з трьох фронтальних агенцій: Initiative, UM, Havas Media та юнітів: новостворений юніт AICon, що розробляє контент на базі штучного інтелекту, MadLab, який займається аналітикою й прогнозуванням, performance-юніт More та юніт Cameo, який створює спецпроєкти у різних каналах: від digital до кіберспорту та зовнішньої реклами.

За підсумками останніх років Razom Group демонструє стабільне зростання на рівні 15–20% щороку та входить у топ-5 найбільших комунікаційно-рекламних груп України, керуючи масштабними бюджетами в Digital Performance, OTT, AI-рішеннях та офлайн-каналах.