![](https://cdn.cases.media/image/wide/9b9f0863-1b70-4d9b-b885-371d5014a5c8.png)
Как на 30% снизить стоимость транзакций: новый кейс Promodo
EasyPay – крупнейший небанковский оператор платежных и финансовых сервисов в Украине – пришел в Promodo с задачей снизить стоимость транзакций и поднять коэффициент конверсий для категории «Коммунальные платежи».
На тот момент категория «Коммунальные платежи» была разделена по структуре: 1 кампания — 1 город. Выглядело это вот так:
![](https://cdn.cases.media/image/wide/e64559f9-24b9-4dff-a69e-f8004cc4551a.png)
Бюджет на все кампании был общим. Из-за чего дневной бюджет на кампанию мог быть всего 50-70 грн, а значит многие ключевые слова просто не показывались.Также запущенные кампании работали на автоматических стратегиях, а после — на ручных настройках. При этом оба варианта оптимизации были неэффективными:
- при автоматической стратегии невозможно точечно управлять каждым ключевым словом, из-за чего дорогие ключи забирали на себя весь бюджет и не приносили прибыль. Как итог – кампания была не рентабельна;
- при ручном управлении было невозможно постоянно контролировать каждое ключевое слово из-за большого количества семантики и запущенных кампаний.
Что мы сделали по-другому
Чтобы увеличить дневной бюджет на каждую из кампаний, мы сократили их количество до 3-х сегментов:
![](https://cdn.cases.media/image/wide/d8bab697-8bfc-43a3-9e57-d2c95927812b.png)
Семантику рекламных кампаний разделили на эффективные ключи, которые приносили транзакции по подходящей CPA, и неэффективные, которые не приносили транзакции вообще или приносили, но по очень высокой цене.
Для кампаний с эффективными ключами использовали умную автоматическую стратегию CPA, что позволило ей быстрее обучаться за счет большего количества данных.
![](https://cdn.cases.media/image/wide/d5e88681-9b7e-4fb4-bada-5a185737cfae.png)
![](https://cdn.cases.media/image/wide/88cf7d7c-6575-426a-abcf-dc2a640d3a48.png)
Для кампаний с неэффективными ключевыми словами выбрали стратегию ручного управления ставками. Так мы могли контролировать каждый ключ, понижая или повышая ставку в зависимости от его эффективности.
Что в итоге?
За полтора месяца работы нам удалось не только снизить стоимость транзакций и целевой показатель ДРР, но и достичь стабильной и прогнозируемой работы категории с положительной динамикой.
![](https://cdn.cases.media/image/wide/f61eaa53-b0a7-4e82-bb56-ffeca49ba3b9.png)