Місія та цінності компанії: чи поділяють Їх кандидати та співробітники

У сучасному бізнес-світі місія та цінності компанії стають ключовими факторами, що визначають її успіх та привабливість для талановитих кандидатів. Але наскільки ці принципи дійсно важливі для тих, хто вступає до корпоративної родини, і чи поділяють їх кандидати та співробітники? Ці та інші питання розкриває HRD Affstream Анна Алімова.

Навіщо потрібна місія компанії? 

Місія компанії - це свого роду душа, що визначає її основне призначення та мету. Вона висловлює, чому компанія існує та яку цінність приносить суспільству. Коли місія чітко сформульована і зрозуміла, вона є орієнтиром для всіх, пов'язаних з організацією.

Однак, як часто буває, місія може бути просто вивіскою на стіні або рядком у корпоративних матеріалах. Важливо, щоб співробітники не тільки знали формулювання місії, але й сприймали її як ідею, що надихає, яка мотивує їхні повсякденні зусилля.

Що таке цінності компанії?

Цінності компанії - це принципи, які вона вважає важливими у своїй діяльності. Вони формують корпоративну культуру та визначають, які дії та рішення є пріоритетними. Чітко сформульовані цінності створюють загальну платформу всім співробітників і створюють єдине розуміння у тому, що є прийнятним, що немає.

Однак, хоча цінності можуть бути вигравіровані на стінах офісу, їхня реальна сила проявляється в тому, наскільки вони впроваджені у поведінку співробітників та прийняті як невід'ємну частину робочого середовища.

При залученні нових співробітників компанії часто стикаються з питанням, чи потенційні співробітники поділяють її місію та цінності. З одного боку, кандидати, які розділяють цінності компанії, можуть краще адаптуватися до корпоративної культури і легко вливатися в колектив. З іншого боку, невідповідність цінностям може призвести до дисонансу та нерозуміння, що зрештою вплине на ефективність команди.

Поради для компаній 

Щоб забезпечити більш глибоке розуміння та залучення співробітників у місію та цінності, компанії все частіше включають їх у процес формування. Це дозволяє створити більш органічну та автентичну культуру, яка відповідає очікуванням та цінностям всього колективу.

Місія та цінності компанії відіграють важливу роль у формуванні її характеру та успіху. Однак ключовим питанням є те, наскільки ці принципи впливають на дії кандидатів та працівників. Чи поділяють вони ці цінності чи розглядають їх просто як формальні твердження — це визначає справжню силу місії та цінностей компанії у її довгостроковому успіху.