Що таке рекомендації і навіщо вони потрібні? 👇

Рекомендація - це етап який допоможе перевірити правдивість інформації про досвід який надав кандидат. Також цей метод допомагає посилити впевненість у тому, що кандидату підійде місце роботи (та навпаки).

➕ Плюси отримання рекомендацій :

- вони допомагають більше дізнатися про сильні/слабкі сторони спеціаліста

- краще зрозуміти досвід кандидата

- краще зрозуміти як спеціаліст взаємодіяв у команді

- підтвердити дати, коли кандидат був працевлаштований у конкретній компанії

- зрозуміти культуру і цінності, яким надає перевагу потенційний спеціаліст

- отримати інформацію про досягнення на попередньому місці роботи

✖ Мінуси рекомендацій:

- ймовірність отримання упереджених відгуків про спеціаліста від минулих керівників.

Аби зрозуміти рівень упередженості відгуку потрібно заглиблюватись у відповіді, ставити уточнюючі питання аби зрозуміти чи відгук є упередженим і взятим “із неба” чи це реально підтверджені факти, які були виявлені у діях і результатах спеціаліста.

👀 Як правильно брати рекомендації :

🔍 визначте потреби: перш ніж звертатися за рекомендаціями, визначте, які конкретні вимоги ви маєте щодо кандидата. Які навички, досвід та особисті якості вам потрібні?

🔍 відбирайте правильних референтів: обирайте тих осіб, які мають достатній досвід та знання про кандидата, щоб зробити об’єктивну рекомендацію. Це можуть бути колеги, керівники.

🔍 створіть конкретні запитання: підготуйте список конкретних запитань, які допоможуть отримати вам корисну інформацію від референтів. Ці запитання повинні відображати вимоги посади та особливості кандидата.

🔍 будьте об'єктивними: пам'ятайте, що рекомендації можуть бути суб’єктивними, тому важливо аналізувати інформацію об'єктивно та у контексті інших даних про кандидата.

🔍 оцініть достовірність рекомендацій: перевіряйте відомості, надані вам у рекомендаціях, якщо це можливо. Це може включати перевірку роботи референтів або перевірку інших джерел.

🔍 відзначайте інформацію: зберігайте і документуйте всю отриману інформацію для подальшого використання під час прийняття рішення щодо найму.