Як це — бути в журі PHNX Awards
PHNX Awards — міжнародна премія, де оцінюють креативні ідеї з усього світу. AdForum запустив премію 2020 році, щоб підтримати креативну індустрію. Цього року я була серед журі вперше.
Мене звати Вікторія Гончаренко я піарниця, зараз очолюю PR напрямок у Молокія. Цього року близько 1000 членів журі з усього світу оцінювали роботи в межах The PHNX Awards і я рада бути серед них. У цьому дописі розповідаю про свій досвід.
Розгубленість, подив і трохи паніки приблизно так виглядало моє обличчя коли відкрився профіль голосування на The PHNX Awards. Коли погоджувалася на цю ідею, не уявляла, скільки заявок доведеться оцінити. 192 заявки за 7 днів, з яких 5 робочих, тому час на перегляд залишався тільки пізно ввечері. Хоча, основні завдання члена журі поставити бал від 0 до 10. І оцінити кожну заявку за допомогою шкали емоджі — від сумного до веселого, за трьома параметрами: оригінальність ідеї, якість виконання, емоційний вплив.
Мені хотілось дати якісний фідбек учасникам. Іноді, залежно від балів з’являлось вікно де можна було це зробити. Також була можливість залишити коментар для інших членів журі.
Часта проблема, яку побачила — невідповідність категорії. Було кілька дуже цікавих робіт у категорії “PRINT Press” з гарними показниками, але слабким візуалом. Було очевидно що не візуал допоміг кампанії досягти результатів.
А ще я трошки зазирнула у інші контексти і побачила проблеми, які хвилюють світ. У Киргизстані, наприклад, Kotex випустив першу в світі мангу про менструацію, оскільки за їх словами, тамтешні батьки рідко обговорюють менструацію з дівчатами-підлітками, а деякі сім’ї навіть обмежують доступ до інформації.
Коли оцінювала рекламу Jeep у Чилі, не змогла абстрагуватись від України і дуже бракувало розуміння тамтешнього споживача. Ідея показати природу як парк розваг із новим автомобілем Jeep відразу повернула мене в наші Карпати, я згадала джипінг по заповдіних зонах і не змогла поставити високі бали.
Хоча ідея, яку втілив Jeep у Перу не залишила мене байдужою. До Всесвітнього дня боротьби з раком молочної залози, вони розробили креативи на яких зображені гори, що нагадують груди, простий і лаконічний меседж: "There are places that we must all explore" (Є місця, які ми повинні дослідити). Органічно поєднується з образом Jeep як бренду, а також піднімає соціально важливе питання.
У категорії "STRATEGY & TECHNIQUE Public relations" було багато робіт, які зовсім не про PR. Чомусь люди думають, що разова вірусна кампанія для бренду з безкоштовними охопленнями у соцмережах і ЗМІ — це PR. Мене здивувало, що в описах таких кейсів не йшлося про роботу з коментарями та реакціями. Адже все, що швидко розповсюджується і має резонанс, зазвичай викликає як прихильників, так і критиків. Якби вони описали, як працювали з реакцією мої оцінки були б вищі. Деякі роботи не доносили жодної цінності, а їхній вплив зводився до поверхневих ефектів.
Найцікавіше було поспостерігати за собою, важко було визначати фіналістів, і ще важче ставити 0 чи 1. Кожну таку оцінку намагалась пояснити, я чудово розумію що якісний фідбек дуже важливий. Занотувала собі кілька класних ідей з усього світу. І зробила свій ТОП, трошки передихну і напишу про нього.
Вже скоро будуть шорт листи. Цікаво чи будуть фіналісти з України. У мене серед робіт, був лише один проект з України.
(Вперше пост було опубліковано у Лінкедін)