Ardis Group x NORDLEAF: як отримати 16 млн переглядів без жодної гривні на рекламу
Ardis Group, один із найбільших імпортерів та дистриб’юторів сирів в Україні, звернулися до агенції NORDLEAF із чітким і водночас нетривіальним запитом: масштабувати впізнаваність своїх сирних брендів без класичних рекламних бюджетів. У портфелі компанії — такі відомі бренди, як Philadelphia, Zanetti, Bergader, а також власний завод із виробництва свіжих сирів і бренд Lel. Виклик був амбітний: максимізувати охоплення та залучення аудиторії в категорії, де конкуренція висока, а довіра до реклами — мінімальна.
У відповідь команда NORDLEAF розробила стратегію, засновану на силі рекомендацій, емоцій та щирих історій, що лягли в основу колаборацій з мікроінфлюєнсерами.
Ставка на органіку: як бартер і щирість приносять мільйони
Замість ставки на численні медіа-розміщення або масштабну таргетовану рекламу, було обрано іншу резонуючу модель — робота з мікроінфлюєнсерами на бартерній основі.
Команда зібрала пул із близько 20 блогерів, які мали не лише хороші охоплення, а й головне — автентичний контакт зі своєю аудиторією. Це не були «обличчя з обкладинки», а справжні амбасадори свого стилю життя, до яких прислухаються. Блогери інтегрували продукцію Ardis Group у щоденні рецепти, пікніки, сніданки з дітьми та затишні вечори вдома. Виходило щиро, живо й головне — переконливо.
У середньому одна публікація набирала понад 200 тисяч переглядів — і це без жодного медійного підсилення.
Без бюджету, але з результатом
Завдяки нативності контенту, високій довірі до інфлюєнсерів та емоційному тону комунікації, проєкт за 4 місяці зібрав 16 мільйонів переглядів і більше 12 мільйонів унікального охоплення без витрат на рекламу.
Усі дописи виглядали природно, не схожими на рекламу, і саме тому органічно поширювалися користувачами.
Цей кейс — доказ того, що сьогодні перемагає не гучність, а щирість. Коли блогер щиро ділиться тим, що справді подобається, аудиторія реагує в рази сильніше, ніж на звичну комерційну інтеграцію», — коментує CEO NORDLEAF, Юлія Віщук.
Співпраця, що триває і досі
На момент звернення до агенції вже існувала блогерська спільнота, яку вів інший підрядник. Завданням NORDLEAF було оптимізувати процес: сформувати нову стратегію, зібрати пул релевантних інфлюєнсерів і налагодити чіткий ритм роботи.
Співпраця стала системною: щомісяця команда аналізує ефективність попередніх публікацій, оновлює матеріали для блогерів і надсилає референси для натхнення.
Що дало максимальний результат?
• Точковий підбір інфлюєнсерів. Не за кількістю підписників, а за якістю зв’язку з аудиторією.
• Контекст важливіший за формат. Продукт органічно вплетений у життя, а не просто в кадр.
• Контроль якості контенту. Кожен інфлюєнсер отримав гайдлайн, але мав простір для власного стилю.
• Оптимізація витрат. Бартер — це не компроміс, а стратегічне рішення.
• Контент, яким хочеться поділитися. Відео й фото поширювалися органічно.
Наша ініціатива — це не просто співпраця з блогерами, а спроба об’єднати людей, яким справді близькі наші бренди та цінності. Ми прагнемо побудувати спільноту, що розділяє любов до якісного сиру та бажання ділитися цією культурою з іншими. Формат бартеру для нас — це не про «рекламу», а про справжнє занурення у продукт. Коли амбасадор щодня куштує наш сир, щиро інтегрує його у своє життя, тоді й рекомендації виглядають природно, викликають довіру і мотивують оточення звернути увагу саме на наш бренд», — коментує Ольга Білан, бренд-менеджер «Ardis Group».
У NORDLEAF переконані: органічний підхід — це не просто спосіб заощадити. Це свідомий вибір бренду, який хоче бути ближчим до людей. Співпраця з Ardis Group стала чудовим прикладом того, як зміщується фокус у сучасному маркетингу від гучних слоганів до камерних, щирих історій.