«Як мені вдалось провести воркшоп «Стратегія виходу на ринок» у центрі Дія.Бізнес у Бучі»

10 Жовтня в центрі підтримки підприємців Дія.Бізнес у Бучі відбувся практичний, двогодинний воркшоп, присвячений стратегіям виходу на ринок, який провів Соловйов Костянтин, національний експерт з комунікацій в ЄС, власник маркетинг-агенції та ментор в стартап-акселераторі.

Подія була організована спільно з Дія.Бізнес у Бучі та зібрала представників мікро- та малих підприємств, а також початківці, які розглядають можливість створення власного бізнесу.

Програма воркшопу складалася з п'яти ключових етапів, які охоплювали як теоретичну, так і практичну частину. Учасники отримали можливість докладно розглянути типові помилки, що можуть виникнути при виході на ринок без належної стратегії, і детально ознайомились із різними видами стратегій та їх особливостями.

Серед основних етапів розробки стратегії виходу на ринок були виділені:

  1. Аналіз ринку та цільової аудиторії.
  2. Вибір цільових ринків та сегментів.
  3. Розробка sales and marketing funnel.
  4. Планування запуску продукту або послуги на ринку.
  5. Реалізація.

Під час практичної частини воркшопу учасники розглянули кейси розробки стратегій виходу на ринок на прикладах існуючих проектів, які представив Соловйов Костянтин. Кейси включали в себе:

  • Кейс: Рекрутингова агентура на ринку України.
  • Кейс: Стартап від UPS — американської логістичної компанії.
  • Кейс: Додаток для дітей на ринку США.

Учасники також активно працювали над розробкою маркетингових планів для власних проектів і обговорювали питання, пов'язані із управлінням бізнесом в умовах нестабільності.

Понад 200 підприємців вже відвідали воркшопи Костянина в рамках проектів з підтримки розвитку підприємництва.

На цей раз основна увага була приділена розробці ідеального профілю клієнта та важливості розуміння трьох ключових компонентів успішної стратегії виходу на ринок: клієнта, каналу та продукту.

Під час воркшопу також обговорювалися стратегії виходу на ринки США та ЄС, і досліджувалися інструменти, що можуть бути корисними для цього процесу.

Обмін досвідом та ідеями між представниками різних бізнесів, від малих до середніх підприємств, зробив захід надзвичайно цікавим та корисним для учасників.

2562